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借助信息化管理手段,对我们的传统制造业进行信息化的改造,实现传统产业的升级换代,可以带动工业化创新、发展、升级,从而强力推动中国制造业企业快速实现向“微笑曲线”两端的产业升级与转型。 成功经验表明,信息化是提升制造业全面转型的必经之路,忽视研发和服务等核心竞争力的企业,无法真正承载“中国智造”的深层使命。在金融危机之后的新常态经济环境中,这一现状更凸显无遗,这也就意味着,当前企业的信息化重心,需要更加聚焦于“微笑曲线”的两端。 金蝶K/3作为中小企业ERP市场的领军品牌,一直专注于中小企业管理模式的研究和探索,基于80万成功客户的管理实践以及十数年的潜心研发,“中小企业管理智库”正逐步形成,K/3也已发展成为具备W全面应用(Wide application)、I完整协同(Integrated collaboration)、S敏捷制造(Smart manufacturing)、E卓越模式(Excellent model)——简称“WISE”——四大显著领先优势的软件品牌。在经济危机之后的新十年,数量庞大的中国成长型中小企业依旧面临着新的挑战,走向“中国智造”的道路上,“WISE”的K/3与您一同创造。 |
企业外勤
利用手机终端定位,上报外勤人员位置,实现对外勤人员位置的管控。还融合了工作计划、工作日志的上报等外勤人员的日常业务。全面满足企业对外勤人员的管理需求。
K/3 WISE移动审批
实现统一用户对多个事业部的移动审批,根据权限对采购流程、销售流程、应付款流程、费用流程等进行实时审批并查看审批路线。
K/3
WISE移动CRM
帮助业务员通过手机终端时获取新的销售线索或工作安排,争取先机;并支持手机上报客户信息、商机信息、销售活动等数据,帮助企业更及时地跟踪、控制营销活动。
K/3 WISE销售助手
K/3销售助手帮助销售人员通过移动端实时了解和跟踪销售业务数据,成为销售人员日常工作的得力助手。
K/3 WISE移动供应链查询
实时检索产品库存信息、价格信息,对销售过程实时有效跟踪,及时发现问题,迅速应对解决。建立企业快速反应机制,成为保障利润新手段。
K/3 WISE移动财务报表
让企业投资者、债权人、企业管理层、企业财务管理人员等实时、便捷的查询企业四大报表,快速评价企业获利能力,偿债能力,经营目标实现情况等,及时做出管理决策。
1.反馈系统
提供某种手段让用户反馈使用意见至关重要。形式究竟是按钮还是电子邮件链接都不重要,重要的是要让用户快速报告bug,让他们提供建议或提出批评。知道你对其反馈持开放态度用户会感激的,同样你也会感激这些用户,因为他们的意见能够帮助你改进应用。
2.可用优先
移动应用要想引人注目其界面就必须注重可用性。而实现可用性的最好方式就是遵循Facebook、Instagram 以及Twitter 等流行应用的应用层次。当然,如果界面同时还可以做得很好看,那无疑就是锦上添花了。
3.可以定制
一定要确保有清楚的方式可以调整应用的设置:如颜色、字体大小等,如果这是个社交应用的话最重要的是隐私设置可调。用户可以根据个人喜好进行调整的地方越多,出错的几率就越低。而且即便你弄错了,用户调整回来就行了。
4. 保持简单
放眼app 的大千世界总会有各种各样很酷很好看但很琐碎的小功能让你有抑制不住想要添加进自己app 中去的 冲 动。请不要这么干。找出用户所需的最基本的东西,然后实现那几个功能就够了。我宁愿花15 秒钟在应用上就能把想要做的事情做完也不愿去体验那些复杂的、自己没有兴趣的功能。
5.独具特色
App 的内容应该是网站上不可能获得的。不要把应用建得跟web 浏览器一样,主要推送相关的信息,让应用的体验丰富程度超越相应的移动网站。
6.统计分析
对于移动应用来说,分析组件是关键功能之一。小企业必须能够跟踪和识别自己的用户体验和行动。方位信息用户也喜欢跟踪和分析。收集到的这些数据对于应用更好地更新只会有好处。
多帐套的统一用户登陆,突破办公室和电脑的束缚,随时随地进行流程处理,实现碎片时间的最大化利用;
流程快速处理,加速企业信息流转;
随时随地获取客户、商品等相关信息;
方便快捷的下达订单;
快速、直观的了解销售状态,掌握销售情况;
随时随地了解企业财务状况、经营成果、现金流量、所有者权益变动情况;
针对客户、门店、渠道等,可以进行签到,方便管理;
对于外勤人员固定要去的地方可以设置为签到点。对签到点进行签到,可以更好的管理外勤人员;
外勤人员通过手机随时随地提交工作日志、提交工作计划、还可以看到自己的行程轨迹以及方便在外时的需要,搜索周边信息;