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随身移动设备洞察企业经营状况,anytime、anywhere!

 

管理者通过手机、ipad等随身终端设备,方便、快速查询经营快报、资金出入和分析经营指标,并通过总裁开讲公众号、企业微博与员工实现互动,扁平化地传达企业战略;通过私有云社区入口,还能够与客户实现互动,最直接掌握客户需求和市场动向。

 

 

 

 

 

 

 

强化员工协作能力的云服务

 

移动互联时代,效率体现在无时无刻的团队协作与数据处理能力——通过EAS云财务,实现差旅计划、报销、审批的一站式服务。通过虚拟的工作圈,实现及时、快捷、高效的工作信息共享;通过通讯录、多人会话、资讯123和公众号等小工具,使工作更加便捷、团队协作更加高效,时间管理更加缜密。

 

 

 

 

 

 

 

基于角色的用户体验

 

金蝶EAS产品设计全面体现互联网特征,按照角色的定位,突出操作便捷、用户偏好、事务关联的功能布局,基于互联网追求快捷、互动、自我学习的新特点来设计产品。让用户通过前端轻应用,体验后台强大的数据处理能力。

 

 

 

 

 

 

 

成熟的财务共享方案,提升企业内部服务的专业化

 

企业经营管理活动的各个环节都能够成为共享服务中心的服务对象,金蝶EAS共享服务中心提供基础核算共享、费用与支付共享、全面共享三种服务模式解决方案,帮助企业提高服务效率、降低管理成本、实现规模经济。

 

 

 

 

 

 

 

 

多视角经营数据合并分析,为战略决策提供重要依据

 

金蝶EAS合并报表除了支持法定合并,也支持企业集团各层级所需要的经营快报的快速合并展现,支持多种视角的经营数据合并分析,支持按照利润中心出具合并报表,使集团的合并管理,不仅为股东和外部需要服务,也为集团内部管理服务。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基于多维平台的新预算

 

经营计划在预算方面体现为多要素、多主体、多周期的分解与整合。金蝶EAS基于多维平台的新预算管理方案,更符合复杂的集团企业实际管控要求,更易于将集团战略层面的经营指标,逐级分解到业务协作层面可执行的工作计划。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基于互联网的供应商协作

 

充分利用互联网新途径,金蝶EAS将企业的采购寻源与供应协作紧密集成,实现数据共享和供应商高效协同,以优化采购供应链,提升采购效率,降低成本和提高整条供应链的竞争能力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

打开互联网销售通道

 

互联网渠道是一条成本低、见效快,更能直接通达客户需求的渠道。金蝶EAS提供基于互联网的销售平台解决方案,与主流电商平台完全集成。实现企业从商机、需求、订单、库存到经营计划的全流程管理。

 

 

 

 

 

 

 

 

强大的供应链业务扩展平台

 

通过金蝶EAS业务扩展平台,使流程为业务服务的能力达到新高度。
· 丰富的业务定义能力,可根据企业个性的需求,展现和控制库存、账目的余额、可用状态,以及定义预留、锁定的库存;
· 强大的流程管控功能,可灵活定义核销组成条件和核销顺序,实现核销信息的透明和准确;
· 完善的条码管理平台,支持多种条码方案和多种数据采集方式;

 

 

 

 

 

 

 

保护已有信息化成果,预置EAS+K/3凭证集成

 

集团企业信息化路径的复杂,以及经营管理的多元化,可能会使集团内部存在EAS与K/3 WISE并存的信息化建设现状,或都类似的规划需求。EAS系统预置K/3 WISE凭证集成方案,支持一键导入,实现开箱即用。

清晰洞察
       基于企业商业模式的战略制定、目标分解与KPI结合,清晰洞察企业运营效率与效果,直观获取企业管控与协同运作合规程度,及时响应外部监管要求。金蝶EAS 为企业高层提供了多种决策支持工具,包括“风险管理”、“对标管理”、“决策支持平台”、“企业建模平台”,为企业提供清晰的洞察力,帮助企业突破垂直边界。
互联互通
       以企业核心竞争力构建的价值链协同,以产业链视角构建的企业价值网络协同,以满足社会公共服务需要构建的第三方协同。金蝶EAS 通过多级计划体系实现集团供应链协同和多工厂协同制造,完整覆盖供应协作、客户协作和服务协作等三类产业链协同模式,支持业务信息联查、知识信息联查等“企业级智能检索”功能,帮助企业实现沟通与协作的无边界。
敏捷应变的架构
       在建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系,实现IT系统的灵活性和互操作性,以更快地响应业务需求,为企业提供敏捷、灵活的IT架构与业务解决方案。金蝶EAS将云计算、SOA、业务流程管理和3G进行技术整合,是中国第一个打通了底层技术、中间层服务和上层应用的企业管理软件,实现IT与业务的对齐,为企业实现无边界信息流建立技术基础。
最佳管理实践
    先进的管理软件必须将中国管理实践与中外先进管理理念相结合,金蝶倡导并积极推进的中国管理模式杰出奖评选为EAS的发展提供了源源不断的管理智慧和管理知识库;金蝶EAS对标管理,通过基于中国管理智库的战略对标、KPI对标、流程对标、关键业务点对标,帮助企业实现业务流程的持续优化和企业的卓越管理
 
驾驭风险 
    通过决策风险管理全面预算管理、决策支持平台和企业建模平台等一系列支持工具,为企业提供睿智的洞察力,帮助企业突破垂直边界,从而更好的驾驭风险,实现管理增值。
 
提升效率
      通过内部供应链的协作与产业链的协同,帮助企业突破水平边界,提升整个产业链对客户的反应速度和效率,提升客户满意度。通过企业全面的沟通与协作,帮助企业构建敏捷组织。
 
降低成本
      通过云计算服务,提升IT基础设施的使用效率,降低IT总体投资成本。通过计划和流程控制,降低库存,提升资金周转率。通过成本管理,实现企业全员、全面、全过程的成本管控。
 
持续创新
     秉承数千家大中型企业最佳管理实践,以TOGAF架构为指导对IT和业务进行全新架构,实现IT与业务的对齐,帮助企业突破变化边界,更快的响应业务需求,支持企业持续创新。
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